北京晨報：家居大咖把脈2018家居市場

　在過去一年，新零售、整裝、全屋定制、大家居、智能家居成為熱點，行業(yè)洗牌不斷加速。進入2018年，家居市場又會出現(xiàn)哪些新的熱點，家居企業(yè)又會在哪些方面著重發(fā)力，做出什么樣的轉(zhuǎn)型升級。本周，北京晨報記者對話十余家家居企業(yè)，他們對于行業(yè)做出哪些預(yù)測和企業(yè)有哪些轉(zhuǎn)型和發(fā)展方向。

　　家居行業(yè)：面臨三大變化兩大趨勢

　　——居然之家集團董事長兼總裁 汪林朋

　　宏觀經(jīng)濟層面，中國的經(jīng)濟進入新常態(tài)，經(jīng)濟發(fā)展從要求數(shù)量增長向追求質(zhì)量的提升發(fā)展。這個發(fā)展階段關(guān)系著企業(yè)的定位，生產(chǎn)技術(shù)的提升，產(chǎn)品品質(zhì)的提高以及服務(wù)與效率的提升。技術(shù)變化層面，大數(shù)據(jù)、人工智能、定制，都隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，影響著整個行業(yè)。如果生產(chǎn)企業(yè)的模式還停留在B2B到C，不向大數(shù)據(jù)方向轉(zhuǎn)型，企業(yè)肯定要走下坡路。消費升級層面，每一個家居企業(yè)，不管是做材料還是做裝修，都要跟原創(chuàng)融合，生產(chǎn)的產(chǎn)品跟歷史、文化、人性相關(guān)聯(lián)，才能獲得消費者青睞。居然之家計劃在全國建設(shè)計創(chuàng)客空間，推動家居行業(yè)提升設(shè)計和原創(chuàng)。這三個變化會給行業(yè)帶來兩個重要的特征：第一個重要的特征，家居行業(yè)三五年之內(nèi)出現(xiàn)很多巨無霸企業(yè)。第二個重要的特征，行業(yè)將面臨兩極分化。

　　家居企業(yè)：瞄準市場有效需求

　　——家和家美董事長 田耘

　　2018年家居市場在需求方面不會出現(xiàn)大起大落的現(xiàn)象，基本處于平穩(wěn)狀態(tài)。家居企業(yè)需要瞄準市場有效需求，去產(chǎn)能、去庫存。如今，消費者對家居產(chǎn)品在環(huán)保、品質(zhì)、個性化、整裝化等方面的需求在不斷提升，企業(yè)需緊跟消費者的需求變化，進而提供符合消費者及市場需求的家居產(chǎn)品。2018年北京周邊的家具生產(chǎn)企業(yè)遷往外地的力度會更大，這對企業(yè)來說是一個機遇。遷往外地的是家具企業(yè)的生產(chǎn)制造部分，產(chǎn)品的研發(fā)、設(shè)計、市場銷售并未隨之外遷，可以繼續(xù)拓寬北京的市場份額，還將產(chǎn)品服務(wù)輻射到遷入地，生產(chǎn)環(huán)節(jié)成本實際上是降低了。

　　家和家美推出了與廠家“聯(lián)合直銷”的概念。即通過與產(chǎn)地、廠家合作的方式，將精品家具、知名的品牌直接引入到商場中。北京目前沒有專業(yè)的優(yōu)質(zhì)硬木材料博物館，家和家美正在聯(lián)合大學(xué)共同籌辦，以文促商。紅木第一城與多個紅木生產(chǎn)集散地戰(zhàn)略合作，加大研發(fā)設(shè)計，發(fā)揮生產(chǎn)廠的產(chǎn)能，社會范圍的合作共享，又有網(wǎng)絡(luò)大數(shù)據(jù)的支撐加強，會有更大效益。

　　家居賣場：打造泛家居形態(tài)的商業(yè)綜合體

　　——城外誠家居廣場總經(jīng)理 劉程寬

　　家居行業(yè)將迎來更多的變化，也在規(guī)范著家居行業(yè)的經(jīng)營與管理，也以大浪淘沙的氣勢，考驗著企業(yè)的實力、體力和決斷力，用市場經(jīng)濟的自然規(guī)律，淘汰掉不具備競爭實力的品牌與廠商。調(diào)整和震蕩中也誕生了很多空間和機會，讓從業(yè)人員更有緊迫感，從而調(diào)動了行業(yè)整體的創(chuàng)新活動。作為擁有二十三年歷史的京城家居賣場， 2018年，城外誠將繼續(xù)堅持立足京城的戰(zhàn)略，在穩(wěn)定現(xiàn)有商戶合作伙伴的基礎(chǔ)上，進一步加大設(shè)計、服務(wù)產(chǎn)業(yè)的探索和營建。從而打造一個以“家”為核心，滿足消費者裝修、置家、生活、娛樂、教育等各方面需求，以家居行業(yè)為基礎(chǔ)，以首都功能調(diào)整為導(dǎo)向，以設(shè)計轉(zhuǎn)型為重點，以創(chuàng)新求變的精神為武器，打造泛家居形態(tài)的商業(yè)綜合體。

　　家居品牌：面臨挑戰(zhàn)，重新定位

　　——藍景麗家家居廣場總經(jīng)理 李李

　　家居業(yè)競爭勢必愈演愈烈，家居市場將進一步細分，家居品牌也將被重新定位。消費升級為行業(yè)帶來紅利，中高端產(chǎn)品需求會更加強勁；人工智能被廣泛運用，工作效率進一步提升；個性消費持續(xù)提升，多樣化服務(wù)將被推上日程；在環(huán)保戰(zhàn)略的大環(huán)境下，綠色戰(zhàn)略也將進一步拓寬企業(yè)的發(fā)展前景。

　　作為有著20年經(jīng)營歷史的家居賣場，藍景麗家將在“誠信”、“服務(wù)”、“文化”、“體驗”、“線上線下一體化”的基礎(chǔ)上繼續(xù)發(fā)展。首先，藍景麗家將在現(xiàn)有新能源設(shè)備的基礎(chǔ)上，加大節(jié)能設(shè)備的引進和使用，降低能源消耗、減少碳排放，促進低碳經(jīng)濟，實現(xiàn)可持續(xù)消費。其次，以“環(huán)境與健康”為中心，完善商城內(nèi)硬件設(shè)施，創(chuàng)造良好環(huán)境，拓展新型健身服務(wù)，轉(zhuǎn)變大眾健康觀念。再次，以藍景麗家“線上線下一體化”商城為依托，運用云計算、物聯(lián)網(wǎng)、高端軟件和最新移動通信技術(shù)等新興科技手段，將商城建設(shè)成一個集智能網(wǎng)絡(luò)、智能管理、智能物業(yè)、智能商業(yè)、智能監(jiān)管、智能預(yù)警于一體的全新智慧型家居商業(yè)綜合體。

　　家裝市場：標準化家裝+定制化軟裝將成新潮流

　　——愛空間創(chuàng)始人&CEO陳煒

　　經(jīng)過前幾年個性化家裝和標準化家裝的“兩處花開”，對家庭生活本身的關(guān)注以及家裝產(chǎn)業(yè)由分散向集中的發(fā)展都將促使硬裝更品質(zhì)和軟裝更個性相結(jié)合，而標準化家裝+定制化軟裝的新模式也將成為2018年的新潮流。舊房裝修將成為行業(yè)主流。隨著房地產(chǎn)行業(yè)冷靜期的到來，裝修公司的用戶將會成為普遍具有基礎(chǔ)裝修經(jīng)驗的老用戶，這在一定程度上對行業(yè)家裝企業(yè)的交付品質(zhì)提出了要求。品牌層次的認知將成為2018年市場競爭的關(guān)鍵所在。在更為廣闊的互聯(lián)網(wǎng)時代，如何形成有效的品牌辨識度將成為2018年家裝企業(yè)面臨的一大課題。

　　愛空間將基于標準化家裝提升交付體系的信息化管理能力、提升自管工人的專業(yè)培訓(xùn)，從施工品質(zhì)的根本上保證愛空間持續(xù)為消費者所信賴。不斷完善整個家裝鏈條中各個環(huán)節(jié)的服務(wù)，提升消費者的滿意度，打造更懂消費者需求的家裝體驗鏈條，用良好的產(chǎn)品體驗做好客戶的口碑管理。     

　　家具企業(yè)：定制市場大家居化趨勢更加明朗

　　——百強家具總裁 陳曉太

　　2018年國內(nèi)定制家具行業(yè)未來市場滲透率將超過70%，市場的格局將是多家競爭的局面。定制家具行業(yè)會出現(xiàn)細分化，單一品類的定制或者實木整裝還有全屋定制也可能占據(jù)自身細分市場的相應(yīng)份額。定制市場大家居化，智能化的發(fā)展趨勢會更加明朗。

　　2018年，百強家具將繼續(xù)豐富產(chǎn)品種類，提升服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)方式。同時百強家具也會不斷地提高自己的產(chǎn)品研發(fā)能力和產(chǎn)品工藝質(zhì)量。致力于讓消費者用上咱們中國制造的集舒適、環(huán)保、時尚、性價比高于一體的家具。這次的大洗牌對整個家具行業(yè)和消費者來說都是一件好事，它過濾了很多質(zhì)量、環(huán)保等不過關(guān)的小型作坊，留下來的都是消費者可以信任的企業(yè)。

　　建陶企業(yè)：信息化、智能化是制造業(yè)發(fā)展的必然趨勢

　　——蒙娜麗莎集團董事長 蕭華

　　2018年建陶行業(yè)將面臨新一輪洗牌，各陶瓷品牌紛紛發(fā)力，尋求最佳發(fā)展通道。綠色生產(chǎn)、智能化改造、強化品牌力量等先進設(shè)備與發(fā)展模式，將會進一步推動陶企乃至整個建陶行業(yè)轉(zhuǎn)型升級，建陶行業(yè)的全新賽道和風(fēng)口正在逐步成型。

　　信息化、智能化是未來制造業(yè)發(fā)展的必然趨勢。蒙娜麗莎將會延續(xù)以往的科技優(yōu)勢，在瓷磚、薄板、大板的研發(fā)生產(chǎn)領(lǐng)域，在信息化、智能化制造領(lǐng)域，向著國際頂尖水平看齊，還將通過科技創(chuàng)新，加大自動化設(shè)備投入升級，降低生產(chǎn)成本以及不斷強化綠色低碳、清潔生產(chǎn)的發(fā)展模式。

　　隨著城市化進程的加快和新農(nóng)村建設(shè)，建筑陶瓷擁有廣闊的市場空間。對于蒙娜麗莎，隨著2017年成功上市，企業(yè)借助資本力量，不斷完善經(jīng)營管理體系，規(guī)范公司治理結(jié)構(gòu)，建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度，同時，繼續(xù)加大產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)力，進一步發(fā)揮公司在產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品質(zhì)量、品牌等方面綜合競爭優(yōu)勢。

　　互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺：打通全產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈賦能裝企

　　——土巴兔聯(lián)合創(chuàng)始人 謝樹英

　　在互聯(lián)網(wǎng)改造家裝行業(yè)的過程中，眾多傳統(tǒng)家裝企業(yè)應(yīng)對不足，尤其是在整個體系的適應(yīng)能力上，包括客戶的對接體系、客戶的消化體系、成交體系、交付端能力等方面。隨著產(chǎn)業(yè)信息透明化提升、口碑差異的呈現(xiàn)，互聯(lián)網(wǎng)在家裝行業(yè)的整體滲透率將快速提高，將會促使2018年家居行業(yè)格局逐漸固化，會有集中化趨勢，頭部格局和頭部企業(yè)的影響力更加凸顯。平臺企業(yè)擁有更多的優(yōu)勢，包括海量的信息、客戶源、社會誠信系統(tǒng)建設(shè)等，以及在材料等領(lǐng)域也能夠做更多的整合，進而給產(chǎn)業(yè)帶來新的變化，如專業(yè)分化更強，分工更明細。隨著用戶消費需求的升級，日益?zhèn)€性化的用戶需求迫切需要更多維度的、差異化的、高品質(zhì)的供給來滿足。

　　互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)的發(fā)展已經(jīng)進入了全新的階段，探索由輕到重、由點到面，4萬億的家裝家居產(chǎn)業(yè)鏈需要一個S2B的協(xié)同平臺，必須對整條家裝產(chǎn)業(yè)鏈進行全方位賦能。土巴兔2018年會在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進一步修煉內(nèi)功，從客戶的對接體系、客戶的消化體系、成交體系、交付端能力、誠信體系等全方位夯實基礎(chǔ)，并全面搭建產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈，打通產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈，對整條家裝產(chǎn)業(yè)鏈進行全方位賦能。

　　家裝行業(yè)：擁有全國范圍內(nèi)的品牌

　　家裝公司將會快速發(fā)展

　　——東易日盛集團董事長陳輝

　　家裝行業(yè)正由無序惡性競爭向家居一體化服務(wù)、整體家庭裝飾服務(wù)、品牌化經(jīng)營等良性競爭轉(zhuǎn)變，整個家裝行業(yè)將面臨重新洗牌的局面。2018年整個家裝行業(yè)，將會向有利于全國性的、能夠提供有機整體家庭裝飾的品牌家裝服務(wù)公司發(fā)展，擁有全國范圍內(nèi)的品牌家裝公司將會獲得快速擴張和發(fā)展的機遇。

　　東易日盛無毒定制家裝從源頭解決家裝環(huán)保問題，通過不斷優(yōu)化，無毒定制家裝的工藝效率大幅提升。全自動生產(chǎn)線，一體化工藝設(shè)計，從原料進入到產(chǎn)品完成，最大程度避免人工錯誤。2018年，東易日盛將以DIM+系統(tǒng)為核心，依托品牌與獲客平臺、全信息系統(tǒng)建設(shè)平臺、產(chǎn)品創(chuàng)新平臺、供應(yīng)鏈深化整合平臺、職業(yè)教育平臺、倉儲物流平臺、互聯(lián)網(wǎng)金融投資平臺、投資平臺8大平臺，以家裝為入口，利用資本力，逐步深化、落地家庭消費生態(tài)圈建設(shè)，以全新商業(yè)模式引領(lǐng)中國家裝行業(yè)進入“科技型生態(tài)變革”新時代。

　　家居市場：跨界合作增多，品牌營銷趨于娛樂化

　　——非同家居董事長 喬印軍

　　2018年，市場對家居建材行業(yè)進行著更深層次的考驗和逼退，有能力砥礪前行的企業(yè)，在不斷加速改革，高速向前，發(fā)掘更大潛力。2018年的家居市場跨界合作將增多。新一年，家居企業(yè)將面臨更為復(fù)雜和多元的用戶消費品位，唯有將品牌內(nèi)涵以多種形式呈現(xiàn)出來，才能適配更多消費口味。家居行業(yè)的品牌營銷會繼續(xù)呈現(xiàn)娛樂化趨勢，明星代言更會樂此不疲。2018年是非同家居的“品牌元年”，這一年將顛覆以往品牌戰(zhàn)略，更有決策力地進行品牌事件的創(chuàng)造和品牌事件的傳播。2018年非同家居的生產(chǎn)系統(tǒng)和辦公系統(tǒng)會進一步升級，提高辦公效率和原材料利用率，科學(xué)化進行各項公司管理。非同家居在成都、邳州等地的工廠也在籌備建設(shè)當(dāng)中，屆時將和北京總部工廠一起支撐全國及全球的生產(chǎn)供應(yīng)。

　　家裝企業(yè)：轉(zhuǎn)型升級提質(zhì)增效

　　——今朝裝飾集團董事長 戴江平

　　“整裝”作為2017年的關(guān)鍵詞將在2018年保留一定熱度。同時，線上渠道鏈線下產(chǎn)業(yè)鏈的整理能力也是考驗企業(yè)應(yīng)變市場變化的標準之一。2018年，今朝裝飾將充分整合線上渠道資源以及線下交付全鏈條，提升客戶服務(wù)體驗，細化服務(wù)標準，規(guī)范服務(wù)流程，延長產(chǎn)品線，提高線下交付能力和客戶滿意度，圍繞著建立高興工程展開工作。此外，將繼續(xù)深挖老房裝修痛點、難點問題，增強老房裝修研發(fā)團隊實力，建立老房裝修服務(wù)標準。走進社區(qū)活動也將逐漸常態(tài)化，為身邊的社區(qū)居民提供整裝、局裝、翻新、維修等一系列服務(wù)，并逐步覆蓋居民家居生活的方方面面。今朝裝飾河北英邁木業(yè)有限公司將于2018年6月建成并投入使用，至此將大大提高全屋定制服務(wù)的產(chǎn)品質(zhì)量，縮短生產(chǎn)工期，環(huán)保性和美觀性將大幅提升。

　　家裝公司：中國家庭生態(tài)居住全新時代即將到來

　　——博洛尼整體家裝總經(jīng)理 顧克

　　2018年，家居市場會持續(xù)消費升級。健康、安全、舒適以及時間成本成為很多中產(chǎn)階層購買時首要考慮的因素。博洛尼對用戶居住需求調(diào)研顯示，人們對價格的關(guān)注點降低了近20%的比例，但是對環(huán)保、品質(zhì)以及定制化的關(guān)注則提升了至少33%。2018年，博洛尼將在“高端全屋定制”領(lǐng)域進行深耕細作。

　　源自德國鈦馬赫的施工品質(zhì)，博洛尼獨有的8大工藝，從工序到工法，嚴格執(zhí)行德國鈦馬赫標準；博洛尼所使用的輔材，都是國際頂級建筑的必選，均具有高于國標數(shù)倍的性能優(yōu)勢。在環(huán)保方面也一直致力于打造一個健康的室內(nèi)居住環(huán)境。施工階段的 5大核心輔材均為國際環(huán)保大牌，11道源頭把控讓污染極致趨零釋放，執(zhí)行衛(wèi)生部的GB/T18883環(huán)保標準，直到去年剛推出的“0甲醛0VOC”。除此之外，博洛尼來自意大利米蘭的大師級設(shè)計、HOUSE ME家裝智能互聯(lián)系統(tǒng)以及全程0增項等基礎(chǔ)優(yōu)勢也將不斷更新。博洛尼希望能夠領(lǐng)先發(fā)力和推動實現(xiàn)中國家庭生態(tài)居住全新時代的到來。

　　空凈行業(yè)：新風(fēng)系統(tǒng)的發(fā)展已經(jīng)進入快車道

　　——大然新風(fēng)總經(jīng)理 孫利民

　　近年來，我國消費者購買力持續(xù)提升，對品質(zhì)化、健康化的消費需求加大，國產(chǎn)品牌要趁機加快整治行業(yè)亂象，加快科研進度，增進企業(yè)合作，提高技術(shù)水平和產(chǎn)品質(zhì)量，搶占理性回歸后的新風(fēng)市場，保持良性健康的發(fā)展?fàn)顟B(tài)?？諝鈨艋鲀艋瘦^高，但無法降低二氧化碳濃度；新風(fēng)系統(tǒng)可以置換新鮮空氣，但凈化效率相對較低。將空氣凈化器與新風(fēng)系統(tǒng)搭配使用，就能彌補各自短板，這將成為室內(nèi)健康更為徹底的解決方案。2018年，為了順應(yīng)市場發(fā)展需求，大然新風(fēng)作為國內(nèi)新風(fēng)創(chuàng)新品牌，將會把產(chǎn)品研發(fā)重點轉(zhuǎn)移到新風(fēng)+空調(diào)的革新上面，在產(chǎn)品質(zhì)量方面會更加精益求精，在產(chǎn)品銷售方面會進行全國營銷鋪點，實行線上線下同步銷售，進行全網(wǎng)推廣，從而實現(xiàn)把大然新風(fēng)帶進數(shù)億用戶家庭的目標。

　　木門企業(yè)：從做門轉(zhuǎn)變?yōu)樽鼋鉀Q方案

　　——TATA木門董事長助理、副總經(jīng)理 張巖

　　作為“靜音木門”概念的首倡者和踐行者，TATA木門一直在這條專注、聚焦的道路上推陳出新、精耕細作。從以前的賣靜音門，到現(xiàn)在開始做靜音方案，未來TATA不止做門。TATA的新品已經(jīng)不僅僅是一扇門，而是由包括外門、室內(nèi)靜音門和靜音墻板構(gòu)成的是一個全屋“靜音系統(tǒng)”。未來，環(huán)保將會針對源頭進行治理，大量的木制品企業(yè)將會有一批企業(yè)無漆可用。在環(huán)保超級嚴苛的當(dāng)下環(huán)境，木門企業(yè)保持業(yè)績增長的法寶就是要更加執(zhí)著地堅持環(huán)保，從“超級靜音”概念的提出到“超級環(huán)?！辈呗缘膱?zhí)行，TATA木門從消費者和大趨勢的兩個角度為同行業(yè)提供了一個很好的范例。TATA木門重磅推出的第三代油漆工藝肌膚門，能夠做到產(chǎn)品環(huán)保、生產(chǎn)過程環(huán)保、產(chǎn)品遺棄處理環(huán)保。2018年TATA木門新品計劃生產(chǎn)240萬套，采用新技術(shù)的產(chǎn)品將生產(chǎn)100萬套，預(yù)計節(jié)電1900萬度。

　　北京晨報記者　黃蘭  劉旭