《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》專訪東易日盛陳輝：家裝與房產(chǎn)掛鉤會(huì)越來(lái)越松

近日，《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》采訪了東易日盛董事長(zhǎng)陳輝，以下是報(bào)道全文。

東易日盛陳輝：家裝與房產(chǎn)掛鉤會(huì)越來(lái)越松

近年，家裝市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局日趨復(fù)雜。部分企業(yè)通過(guò)并購(gòu)跨界進(jìn)入家裝行業(yè)，上游房地產(chǎn)企業(yè)拓展精裝業(yè)務(wù)，下游家居賣場(chǎng)依靠成熟的供應(yīng)鏈也加入其中。而互聯(lián)網(wǎng)家裝的出現(xiàn)，更加速了家裝行業(yè)洗牌。

“但家裝行業(yè)并沒(méi)有因此被顛覆，家裝行業(yè)的痛點(diǎn)依然存在。”近日，東易日盛家居裝飾集團(tuán)股份有限公司(002713.SZ，以下簡(jiǎn)稱“東易日盛”)董事長(zhǎng)陳輝表示，無(wú)論什么類型的家裝公司，都存在量房、畫圖、列項(xiàng)、算量、施工環(huán)節(jié)問(wèn)題。

為解決行業(yè)痛點(diǎn)，東易日盛依托DIM＋系統(tǒng)，開始向平臺(tái)化轉(zhuǎn)型。同時(shí)，推出速美超級(jí)家新1299產(chǎn)品，用靜電粉末噴涂技術(shù)，進(jìn)入全屋無(wú)毒定制家裝時(shí)代。

用數(shù)字化技術(shù)，解決家裝行業(yè)痛點(diǎn)

問(wèn)：自去年以來(lái)，房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控不斷加碼升級(jí)，一二線城市樓市量?jī)r(jià)雙跌。身處與房企相關(guān)的下游家裝行業(yè)，您如何看待這種市場(chǎng)變化？

陳輝：房地產(chǎn)是一個(gè)來(lái)回波動(dòng)的行業(yè)，而家裝更多是消費(fèi)類行業(yè)，與房產(chǎn)的掛鉤會(huì)越來(lái)越松。目前，存量房至少有一億多套，遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于新房交易量。每年即使有10%的房子裝修，也將有一千多萬(wàn)的存量房裝修市場(chǎng)。此外，在消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì)下，裝修從最早的功能化產(chǎn)品變成了一種消費(fèi)級(jí)產(chǎn)品，現(xiàn)代人越來(lái)越傾向于通過(guò)裝修來(lái)改變居住風(fēng)格。

問(wèn)：互聯(lián)網(wǎng)家裝的出現(xiàn)，讓家裝市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局日趨復(fù)雜。作為傳統(tǒng)家裝企業(yè)，東易日盛如何應(yīng)對(duì)這種挑戰(zhàn)？

陳輝：家裝行業(yè)門檻很低，但跨進(jìn)來(lái)之后想做好難度很高。一些大鱷級(jí)的企業(yè)帶著錢和資源進(jìn)入家裝行業(yè)，但仍無(wú)法改變這個(gè)行業(yè)。裝修流程長(zhǎng)、時(shí)間長(zhǎng)，人員易更替，某一階段稍不注意就容易遭客戶投訴。有些企業(yè)謀求擴(kuò)張，流程還沒(méi)固化下來(lái)，就開發(fā)信息化，自然做不長(zhǎng)久。

無(wú)論是傳統(tǒng)家裝還是互聯(lián)網(wǎng)家裝，都有自己的痛點(diǎn)。前期，由于量房、畫圖、列項(xiàng)、算量、報(bào)價(jià)不準(zhǔn)，所有的錯(cuò)誤堆積到最后施工時(shí)才發(fā)現(xiàn)，都認(rèn)為是工人的事，其實(shí)源頭在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)。解決這個(gè)痛點(diǎn)，需要數(shù)字化采集，需要一個(gè)在線的項(xiàng)目管理系統(tǒng)。以前，工人偷工減料，我們通過(guò)精準(zhǔn)配送保證原料質(zhì)量，并建立項(xiàng)目監(jiān)理系統(tǒng)，要求工人每一個(gè)節(jié)點(diǎn)拍照記錄，保證每道工序都做到位。

問(wèn)：“速美超級(jí)家”，是東易日盛近年著重打造的互聯(lián)網(wǎng)化家裝業(yè)務(wù)。它的最大優(yōu)勢(shì)是什么？

陳輝：最大的優(yōu)勢(shì)是，我們有數(shù)字化這一核心技術(shù)。我們的設(shè)計(jì)師不用CAD，用DIM+系統(tǒng)。我們?cè)趲?kù)里面將墻體、吊頂、家具等調(diào)出來(lái)后，像搭積木王國(guó)一樣搭一個(gè)家，圖紙和報(bào)價(jià)單自動(dòng)出，數(shù)據(jù)精準(zhǔn)，效率大幅提高?，F(xiàn)在很多企業(yè)在做的，是表面的所見即所得。只做裝飾不做裝修，里面沒(méi)有墻體、沒(méi)有隱蔽工程，護(hù)墻板、內(nèi)門等都還需要重新設(shè)計(jì)，重新確認(rèn)，重新報(bào)價(jià)。我們做的是隱蔽工程所見技術(shù)，比如吊頂，如果尺寸不一樣，一拉伸，里面的龍骨將重新排列，之后系統(tǒng)將自動(dòng)計(jì)算出需要多少防水，多少電線，以及線路從哪里走，怎么走等。這也是數(shù)字化與非數(shù)字化的區(qū)別。

解決全屋定制死穴，開啟定制家裝新時(shí)代

問(wèn)：在互聯(lián)網(wǎng)定制家裝和樓市調(diào)控的雙重沖擊下，東易日盛2016年?duì)I業(yè)收入同比增長(zhǎng)32.85%，歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)75.74%。同時(shí)，今年一季度和去年一樣都處于虧損狀態(tài)，但虧損幅度在縮小。為什么會(huì)呈現(xiàn)這樣的趨勢(shì)？

陳輝：家裝行業(yè)具有季節(jié)性，裝修旺季在3～5月份，收入結(jié)轉(zhuǎn)在11、12月份。一季度接單后能夠確認(rèn)成收入的非常少，很多客戶確定了合同，但是距離實(shí)際開工日期，中間往往還有一個(gè)等到交房的過(guò)程，到了第四季度才完成結(jié)轉(zhuǎn)收入。另一方面，在裝修花費(fèi)上，一二季度投入多，三季度下降，四季度大幅下降。收入前低后高，費(fèi)用前高后低，兩者形成剪刀差，這也就造成了一二季度虧損，三季度扭虧，四季度大幅度盈利的現(xiàn)象。

未來(lái)，速美超級(jí)家的業(yè)務(wù)量越來(lái)越多的話，將能改變這種現(xiàn)狀。項(xiàng)目管理系統(tǒng)上線以后，速美45個(gè)工作日就能交工，兩個(gè)月之內(nèi)就能結(jié)轉(zhuǎn)收入。我們的目標(biāo)是從四季度盈利逐漸出現(xiàn)，能轉(zhuǎn)變?yōu)槿径染烷_始盈利，再轉(zhuǎn)到半年度就盈利。不過(guò)，我們其實(shí)更注重公司的良好運(yùn)營(yíng)，而不是表面的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。若一定要從數(shù)據(jù)來(lái)看，同一季度虧損的幅度在縮小，整體收入也比以前有所增長(zhǎng)。另外，我們的現(xiàn)金流一直都比較好。

問(wèn)：環(huán)保一直是家裝行業(yè)痛點(diǎn)。最近，東易日盛的速美超級(jí)家新1299產(chǎn)品，以靜電粉末噴涂技術(shù)，開啟了定制家裝新時(shí)代。該產(chǎn)品有何特點(diǎn)？

陳輝：以前消費(fèi)者僅關(guān)注室內(nèi)家具中甲醛是否超標(biāo)，實(shí)際上家具的油漆中還含有苯及苯系物、TVOC等有害氣體，這些都會(huì)對(duì)人體產(chǎn)生極大的危害。特別是在全屋定制時(shí)代，大量家具的污染累積會(huì)更嚴(yán)重。

而我們推出的速美超級(jí)家新1299產(chǎn)品最大亮點(diǎn)即靜電粉末噴涂技術(shù)，以固體粉末為原料，通過(guò)靜電吸附的方式附著在被噴涂材料表面，然后通過(guò)高溫工藝，固化成膜。與油漆相比，成膜質(zhì)地更加致密，更具保護(hù)性；不含甲醛、苯等揮發(fā)性有機(jī)物，更加環(huán)保。