東易日盛實現(xiàn)營收利潤雙增長 以變中求進應對行業(yè)變革

近來，家裝行業(yè)跟隨房地產市場的波動而發(fā)展緩慢，家裝上市公司東易日盛家居裝飾集團股份有限公司（002713.SZ，以下簡稱“東易日盛”）的發(fā)展卻保持穩(wěn)健，2018年上半年的營利數(shù)據表現(xiàn)不俗。

“實業(yè)+投資”雙輪驅動 實現(xiàn)營收利潤雙增長

8月19日晚間，家裝上市公司東易日盛發(fā)布了2018年半年度報告。報告數(shù)據顯示，今年上半年，公司實現(xiàn)營業(yè)收入18.09億元，較去年同期增長21.47%，基本保持了上市以來的平均增速；實現(xiàn)凈利潤1097萬元，較上年同期大幅增長242.86%；同時，無論是分行業(yè)還是分產品、分地區(qū)來看，毛利率均呈現(xiàn)不同程度的增長。

對于公司營業(yè)收入與利潤實現(xiàn)雙增長的原因，家裝上市公司東易日盛董事長陳輝表示穩(wěn)健的發(fā)展源自東易日盛實業(yè)與投資雙輪驅動發(fā)展戰(zhàn)略的順利實施。

家裝上市公司東易日盛在報告中稱，報告期內公司業(yè)務規(guī)模和營業(yè)收入均保持良好增長態(tài)勢，主要是因為家裝、公裝業(yè)務增長。家裝上市公司東易日盛持續(xù)推進A6業(yè)務（“東易日盛裝飾業(yè)務”，包括東易日盛裝飾和原創(chuàng)國際設計）核心競爭能力建設工作，共開設直營門店162家，完成產品力九宮格體系搭建、客戶服務全流程管理系統(tǒng)項目上線、提成系統(tǒng)開發(fā)完成并應用，于2018年6月正式開展了與鏈家的合作，圍繞鏈家購房客戶制定轉化策略，提升簽約轉化率，助力分公司業(yè)績的提升，實現(xiàn)了產值、收入、貢獻的全面增長。

證券業(yè)分析人士認為，家裝行業(yè)深受房地產行業(yè)形勢的影響，在調控趨嚴，房市下行的情況下，家裝上市公司東易日盛仍能保持較高增速增長，體現(xiàn)出龍頭企業(yè)對地產周期的穿透力較強，在消費升級大趨勢下具備持續(xù)增長的潛力。

變中求進 業(yè)務不斷轉型占領市場制高點

消費升級的大背景下，用戶需求與消費習慣均出現(xiàn)顛覆性轉變，家裝行業(yè)也不可避免的面臨著新一輪的行業(yè)轉型。東易日盛憑借對市場和行業(yè)的敏感性和精準布局，正在逐步完善應對此次行業(yè)轉型的戰(zhàn)略布局?！翱蛻舻霓D型促使了我們的轉型，給客戶提供一個完整的家，未來是一種趨勢”，陳輝說?；谶@一判斷，東易日盛已經開始做出布局。

據半年報，報告期內公司正式啟動軟裝業(yè)務：一方面從內部硬裝向軟裝拓展；另一方面發(fā)展精裝后的軟裝業(yè)務，落實全案模式，將設計、工程、產品、軟裝四位一體全面銜接落地。據介紹，目前全國在職的軟裝設計師50多名，軟裝業(yè)務合作超百家優(yōu)質企業(yè)。

除此之外，家裝上市公司東易日盛速美超級家業(yè)務也處于轉型之中。從1997年創(chuàng)業(yè)至今，陳輝帶領家裝上市公司東易日盛已經走過20余年。陳輝這一代崛起的企業(yè)家，經歷了風云變幻的時代變革，他們更加深刻的懂得做企業(yè)是長跑，因而能夠從容應對市場和行業(yè)的變動，適時作出轉型。

陳輝表示，“去年年中的時候速美的家裝數(shù)字化技術、信息化系統(tǒng)就趨于成熟，但業(yè)績一直沒上來。所以去年速美業(yè)務做了一個轉型，從去年第四季度開始做直營店，完全轉型為做直營為主，服務商為輔”。

報告中稱，速美在中后臺體系日臻完善的基礎上，快速推進直營體系店面建設，持續(xù)進行線上網絡及店面的實地培訓，保證店面運營工作的有序推進，服務商運營管理體系實行分級管理，嚴格執(zhí)行淘汰機制。在獲客渠道方面，速美業(yè)務渠道模式為“以直營為主、服務商為輔”共開設直營門店 45家，經評估篩選后服務商店25家。未來隨著速美業(yè)務直營為主、落地服務商為輔的戰(zhàn)略日益清晰，有望逐漸放量。

同時陳輝也表示，今年公司還順應政策帶來的市場變化開展新的業(yè)務，比如很多開發(fā)商因為限價取消了裝修開始銷售毛坯房，就產生了一種BBC模式，即毛坯售房、精裝交房，這對于家裝上市公司東易日盛也是新的機遇。